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  • 支援Smart Cover自動休眠喚醒功能
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吉安鄉立圖書館為推廣閱讀延伸將軟實力向下扎根,昨(十六)日舉辦與作家面對面活動,邀請兒童文學作家張友漁下鄉來教導國中生如何寫一篇好的故事,張友漁鼓勵現場同學,給自己一個機會,安靜的讀一本書,不斷的閱讀,強化自己的思考與書寫能力。作家張友漁為學生簽名,林姓同學興奮的表示這是一張好有溫度的的簽名書。

「我們都是大導演都在自導自演自己的人生」,吉安鄉公所邀請作家張友漁和學生們一起激發「想像力」,透過張友漁的引導,提升孩子們的閱讀力,她也分享如何寫一篇好的故事,從每一件事物、每一種觀點,把這一星期當作一部短片,取一個片名,然後寫一篇小說,獲得學生熱烈回響。化仁國中在校長梁仲志的支持下,全校師生們結合吉安鄉公所於校內辦理「張友漁週」透過推廣閱讀作品、欣賞影片與作家面對面座談。

鄉長黃馨表示,吉安鄉立圖書館期許透過作家分享寫作及說故事的方式,讓閱讀成為青少年中不可缺少的活動,讓青少年朋友與作家零距離面對面,分享閱讀與寫作的美好,透過各種想像,在孩子的心田,灑下希望種子,讓青少年成長茁壯。

吉安鄉立圖書館長楊惠美表示,推廣閱讀欣賞與習慣向下紮根,另也能藉由閱讀,讓孩子們夢想成真,她鼓勵學員訓練自己的觀點,透過想像力,培養深質閱讀力。

工商時報【陳碧芬╱台北報導】

台灣經濟研究院23日公布最新景氣動向調查,11月製造業營業氣候測驗點出現連續2個月回升、服務業連4個月上升,以90.82點創17個月來新高。台經院景氣預測中心主任孫明德表示,很難得在最近一、兩年看到,製造業和服務業都有明顯改善,「台灣經濟應該是已經走出雪隧了!」

但孫明德也分析,走出雪隧後能否一路暢行,要看情況,包括明年1月川普上任美國總統,真正影響關鍵才要開始,全球面對的問題會更大,英國啟動脫歐、中國房市泡沫、日本經濟疲弱GDP年增率不到0.5%,共有4個大型路障擺在前面,對台灣2017年GDP能否達到經建目標2%,會是最大挑戰。

孫明德表示,川普的競選政策已帶來紛紛擾擾,當選後對墨西哥影響較大,以及日圓和歐元貶得比較重,台幣似乎沒有重大影響,反映出外資對台灣金融市場和股市,相對上較有信心。若川普上任後採取比較激烈的保護措施,歐洲國家也會反制,英國脫歐程序啟動,會波及歐洲明年經濟,令人難以樂觀。

除了外部不確定因素,台經院認為,政府為了明年達成GDP年增率2%,已提出一些公共建設計畫、公營事業的採購計畫,擴大財政支出振興內需,實際上還是需要民間消費來刺激,尤其公營事業要加把勁,公建潛藏的問題更不少。

台灣經濟研究院昨天同時公布的11月營建業營業氣候測驗點為84.19點,反向景氣連2個月下降。台經院副研究員劉佩真分析,11月間七成營建業廠商判斷未來景氣有轉差的可能,且政府審查預算出現遞延的情況,資金到位不明朗,加上勞動契約新制的實施,未來會面臨缺工,房屋建築工程的開工率偏低。

台灣經濟研究院長林建甫說,營建業是經濟火車頭,營建業疲弱對經濟前景不利,目前營建業處於景氣谷底,政府又想讓它成為提振內需的動能,較簡單方法是加快公辦都更,以公有土地進行都市更新,資金方面則擴大導引保險業投入公建計畫。

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(中央社記者陳至中台北16日電)金車文教基金會推動的「貓頭鷹書車」,今天開往新北市石門區乾華國小,學童透過「老少共學」,朗讀繪本給爺爺、奶奶聽,還現學現賣教英文,讓爺奶笑得合不攏嘴。

少子女化使許多偏鄉中小學縮編,缺乏圖書經費,金車文教基金會發起「偏區小校閱讀支持計畫」,透過移動書車的方式,讓偏鄉學生接觸到更多的書籍。

位於北海岸山邊的乾華國小,全校學生僅30人,今天迎來行動書車,學校推動老少共學,書車上的英文繪本吸引目光,學童每讀完一本,當場就秀一兩句簡單的英文。

五年級學生羅振偉現場秀了一段英文,教社區爺奶說「I like bananas」,只見爺奶笑得合不攏嘴地說「我愛包娜娜」。五年級學生邱予慈朗讀繪本「校長,可不可以不要打針」,直說自己都吃在地種的蔬菜、喝當地的無毒有機茶,當然可以不要打針。

金車文教基金會總幹事曾清芸說,學校推閱讀教育,融入社區和在地元素,可以讓老少共聚一堂,形成一幅令人動容的畫面。1051116

工商時報【資策會MIC資深產業分析師鍾曉君】

2016年台灣OTT線上影視服務市場在跨國業者積極推出服務下,競爭日趨白熱化,而台灣業者試圖突圍,並因應目前台灣消費者對OTT服務的各式需求展開策略布局,期望在強敵環伺下能開創一方天地。

台灣本土OTT線上影視業者大致可分為電信、ISP與有線電視營運商、內容頻道或電視台業者,以及新創OTT線上影視服務三大類別。而營運商發展OTT加值服務中,又以電信業者最為積極,主要原因是台灣電信業者握擁固網以及行動網路資源,同時又已積累眾多用戶,OTT影音可作為應用加值服務,提升ARPU創造新營收。

其次為內容頻道或電視台業者將原生影音內容上線,提供觀眾可於網路觀看的服務,如民視4Gt、三立Vidol、東森、壹電視以及TVBS等;此外,則為線上影視租售業者所推出的付費OTT平台,於網路上提供熱門電影與電視劇租賃,如威望國際CATCHPLAY、得利影視GoMovie、替您錄科技LiTV等。其他新興OTT服務業者還包括2015年推出的CHOCO TV追劇瘋,以及2016年由線上音樂串流業者KKBOX推出的KKTV等。

用優質節目讓閱聽人付費

近年來,消費者從過去藉由有線電視定時定點的收視行為,逐漸轉變成利用零碎時段在智慧手持裝置收看行動影音,然而台灣目前仍缺乏本地OTT線上影視領導業者。

再者,儘管中國OTT線上影視如優酷土豆、騰迅、搜狐視頻已轉向正版內容購置,促使盜版內容日趨減少,但無可否認的是,目前仍存有AcFun、BiliBili等網站,大肆提供諸多美劇、日韓,甚至是台灣影劇等無版權的免費內容。也因此,即便這些OTT服務都未大舉進軍台灣,不少台灣用戶仍可直接連結中國OTT服務頁面、或是翻牆觀看,始終能吸引不少年輕穩定客群,甚至是台灣亦有不法提供內容連結的業者,不自行生產或購買內容,反而集合網路各處影片來源網址提供消費者觀賞,其中更多為無版權內容,使台灣合法付費OTT服務往往落得經營困境的窘境,如以OTT電影服務為主的GoMovie行動電影服務,也因此於今年9月底終止。

不過,毋庸置疑的是,台灣OTT線上影視服務要吸引消費者的關鍵,仍取決於有無更優質節目或獨播內容,否則也很難使消費者付費觀賞。在全球趨勢發展脈絡下,即便是盜版嚴重的中國,也逐漸走向有版權內容、小額收費的模式,未來使用者付費仍為主要趨勢,否則單以廣告或自製劇、商品置入等商業模式來維持,多半須伴隨高資本投入,也使其服務有困難。

台灣現有OTT線上影視業者中,面臨市場規模小、競爭激烈、版權費洽談不易、自製內容經費有限等困境,但2016年包含LINE TV、Netflix、Dailymotion與愛奇藝台灣站等跨國OTT影視業者積極加入,促使台灣本土業者更積極地推出或改版自家線上影視服務。

近幾年版權意識提高,中國、韓國、日本以及東南亞市場等業者相繼採購台灣版權內容,跨國買方對於版權重視越來越高、且根據不同播放管道購置版權,也使得舊劇與新劇版權交易金額逐漸提高、市場更加活絡。加上跨國OTT業者進軍台灣,為吸引本地用戶也開始與電視台或節目製作公司接觸,欲打造自製戲劇,為台灣電視劇版權市場帶來活水。再者,面對外界激烈競爭,電視頻道商也更努力開創新的服務模式,提升觀眾黏著度。

2016年4月三立電視台成立Vidol影音平台,VIP會員服務每月月租費為169元、每年年費1,690元,目前提供免費1個月VIP會員服務試用。加入Vidol VIP會員將可觀看三立都會台、台灣台直播及超過3,000小時戲劇節目、1,000小時綜藝節目內容。相較其他OTT影視服務平台,單單僅透過購置版權、收取會員費用而言,三立電視Vidol成立之初,並不乏熱銷內容,三立擁有的台劇內容亦足以與愛奇藝、Line TV等競爭對手的內容比拚。

而三立Vidol成立原意,意即用戶除了可以追劇(video)外,更可追星(idol)。如以Vidol首波主打偶像劇「愛上哥們」為例,該劇雖已於2015年10月播畢,但2016年於Vidol平台轉播該劇粉絲見面會片段後,成功地吸引5萬粉絲會員。而Vidol除播放節目外,更可透過自製綜藝於Vidol平台上與粉絲互動,Vidol付費會員亦可免費參加諸如粉絲面對面、VIP見面會等活動,進而提高用戶對Vidol黏著度,同時並得以嘗試開展新興OTT服務生態。三立也宣布未來3年將投資10億元投資自製劇內容,Vidol影音平台也將提供隨選、隨看、隨買、隨用的全媒體服務。

小而精服務 對抗龐大跨國商

跨國OTT業者擁有龐大行銷、宣傳資源,且有高額資金採購版權,對台灣OTT業者造成頗大壓力,也考驗既有業者如何發展出小而精的OTT服務,並於消費者市場中創造明確區隔,如CATCHPLAY專注於電影OTT租賃服務、KKBOX旗下成立KKTV則透過網民數據資料,深度挖掘更多小眾但優質日韓劇集,LiTV用戶則以中老年為主,強調服務使用體驗在地化等。

相較於跨國業者Netflix以美劇為主、愛奇藝與Line TV主打韓國戲劇,台灣OTT業者則各有盤算,LiTV在台發展模式偏向於有線電視頻道OTT化,主要競爭對手包括現有有線電視業者、中華電信MOD等,皆採取多頻道捆包銷售模式,並於各頻道中插播自有廣告,再與頻道商拆帳,有線電視、MOD與LiTV差別只在傳輸技術的不同。

過去OTT服務崛起為傳統電視頻道業者帶來用戶削減的困境,但無可否認的是,OTT服務可隨時隨地隨選追劇的模式較適合年輕、行動世代,反觀較為年長用戶市場仍習慣過往多頻道觀看模式,LiTV的發展策略則試圖打造以OTT形式經營頻道,並透過技術與頻道商建立緊密合作關係,進而獨樹一格。而這也是跨國OTT業者進入台灣後,難以短時間跨入的門檻。(本文作者為資策會MIC資深產業分析師)

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